Conheça algumas ferramentas de gestão de pessoas e saiba escolher a melhor opção para seu autodesenvolvimento

Para conquistar uma carreira bem-sucedida é fundamental investir em estratégias que possibilitem o crescimento global. Existem diferentes maneiras de incrementar o currículo e desenvolver múltiplas capacidades pessoais que são essenciais para o trabalho e a vida, auxiliando na melhora da performance, na definição de metas em curto, médio e longo prazos e, principalmente, no alcance desses objetivos, seja na esfera pessoal ou na profissional.

O primeiro passo para o sucesso é identificar o que realmente se deseja e, a partir daí, o que ainda falta para alcançar aquele cargo, aquela promoção almejada ou a carreira dos sonhos. Nesse processo, três metodologias ligadas ao desenvolvimento pessoal e profissional se destacam: coaching, mentoring e couseling. Embora pareçam semelhantes, cada uma possui suas características e métodos de ação, sendo indicadas para casos específicos.

A dúvida muitas vezes é: como saber qual das três deve-se buscar, a partir das dificuldades que se está enfrentando? Por isso é importante entender melhor esses conceitos, as diferenças entre os métodos e qual o mais adequado para cada situação.

Coaching: o que é e para quem se destina

Nos últimos anos, muito se tem falado a respeito de coaching. Entretanto, você conhece esta palavra e sabe o que, de fato, ela significa dentro do universo corporativo? A expressão “coaching” vem da palavra em inglês “coach”, que significa “treinador”. “To coach” seria, então, “treinar”, “preparar”.

O termo foi absorvido pelo mundo dos negócios e se popularizou a partir da década de 1980 como sinônimo de programas destinados ao sucesso no trabalho e na vida pessoal. No Brasil, o “coaching” seria uma espécie de mentoria, por meio da qual profissionais capacitados auxiliam pessoas a atingir seus objetivos de vida em diferentes setores, desenvolvendo competências primordiais como liderança, resiliência, foco, disciplina, perseverança, entre outras.

Mas quando procurar a ajuda desse profissional para o crescimento da carreira?

Se você está se sentindo num impasse e totalmente inseguro em relação às decisões a tomar na sua carreira ou vida pessoal, talvez, tenha chegado a hora de procurar o auxílio desse especialista. Ele vai ajudar você a tomar decisões, manter a motivação e, sobretudo, traçar – e alcançar – metas para sair do ponto A e chegar até o ponto B com mais facilidade e clareza.

Principais momentos em que pode ser importante procurar um coach:

• Quando se sentir vazio, mesmo tendo um bom cargo e salário
• Quer ser promovido, mas ter dificuldades
• Quer encontrar um novo emprego, mas não saber por onde começar
• Deseja trocar de carreira, mas ter dificuldade em criar um plano
• Precisa desenvolver suas competências comportamentais para alçar novos voos na carreira

O papel do coach é maximizar o seu potencial, buscando as ferramentas necessárias para que seus objetivos sejam alcançados por meio do autoconhecimento. Nesse ponto, é importante esclarecer que o coach não precisa ter experiência na área do cliente e, também, não é função dele aconselhar e dar soluções para os seus problemas.

O processo de coaching passa por auxiliar no autoconhecimento, de forma a que o coachee procure respostas por meio das questões e tarefas que lhe são direcionadas, fazendo com que ele ganhe mais consciência das suas capacidades e valor, agindo de forma assertiva e concretizando os seus objetivos, seja na vida pessoal ou na carreira profissional.  

Quais são as áreas de atuação do coach?

Atualmente, existem treinamentos específicos que contemplam diferentes áreas do comportamento humano como o Coaching de Carreira, o Coaching de Vida, o Coaching de Relacionamentos, o Coaching Financeiro, o Coaching de Liderança e o Positive Coaching (que reforça as emoções positivas).

Cada um trabalhará aspectos importantes da personalidade individual e, por isso, é fundamental saber exatamente o que se deseja e o que se precisa aperfeiçoar. A incorporação do coaching à rotina acarreta benefícios como autoconhecimento, equilíbrio emocional, metas e ações bem definidas, superação de obstáculos e “mindset de crescimento” – que pode ser traduzido como uma mentalidade fortalecida e voltada ao crescimento global.

O que é e como funciona o mentoring?

Além do “coaching”, existem outras maneiras de cuidar da carreira, incrementando as habilidades profissionais e se destacando no mercado corporativo. “Mentoring” ou mentoria e “counseling” ou aconselhamento são dois caminhos possíveis.

A mentoria, como o próprio nome sugere, acontece quando um profissional experiente, que reúne competências técnicas e comportamentais em determinada área, auxilia outro com menos tempo e vivência profissionais. Em outras palavras, se transforma em “mentor”, “tutor” de um colaborador mais jovem e menos experiente, transmitindo seus conhecimentos de maneira explícita.

No jargão de antigamente, é o “padrinho” que “adota” o estagiário brilhante ou o novo funcionário que chega acanhado e precisa de uma “força” até pegar o jeito dentro da engrenagem daquela corporação. O mentor apoia o mentorado, fornece insights, reflexões e compartilha experiências e conhecimentos.

Esse processo de mentoring pode ser feito tanto individualmente quanto em grupo, integrando times em empresas.

E como saber qual o melhor mentor para você? Não existe nenhuma regra, apenas recomendações. Mas uma coisa é clara: o melhor mentor é aquele com quem você se identifica. Nesse processo, é importante analisar carreira, histórico e currículo do seu mentor. Se tiver indicação de algum conhecido que se aconselhou com ele, melhor ainda.

Qual a diferença entre coaching e mentoring?

Digamos que, se por um lado o coaching é um processo que ajuda a pessoa a agir, otimizando seu potencial para sair do estado atual e alcançar seus objetivos, o mentoring passa por uma orientação profissional onde o mentor tem um alto nível de experiência, ancorada na sustentação teórica e prática, para auxiliar uma pessoa menos experiente.

Em linhas gerais, o coach utiliza como ferramenta básica a pergunta e busca alcançar metas e objetivos, enquanto que o mentor recorre ao diálogo com foco na transferência de conhecimento e expertise para o desenvolvimento de competências profissionais e orientações em relação à rotina de trabalho.

E o que seria o Couseling?

Já o aconselhamento é destinado a quem precisa de uma ajuda pontual, rápida, objetiva. Geralmente, o procedimento é ofertado a profissionais que precisam tomar uma decisão importante rapidamente ou montar um novo plano de carreira. Nesses dois casos, esta é a ferramenta ideal.

O foco do counseling é o indivíduo e seu autoconhecimento e, como o próprio nome denota, se trata de aconselhar no presente com orientação para o futuro.

E então, agora que entendeu a diferença entre as metodologias já consegue escolher o melhor método para alcançar seus objetivos profissionais? Um passo fundamental é investir em especialização, sempre. Agora, se você quer investir em ferramentas de coach, de olho nas mudanças recentes do mercado de trabalho, nos temos o curso ideal: Mindset – Desenvolvimento Pessoal, confira a programação no site do ProCED-FIA.

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