O curso prático que você precisava e nunca
encontrou com quem mais entende do assunto
Tome decisões mais seguras e aumente o lucro e o crescimento da sua PME
- Domine as estratégias vencedoras aplicáveis na sua empresa
- Encurte o caminho para ter um negócio lucrativo
- Construa sua rede de contatos qualificada e abrangente
- Troque experiências com outros empreendedores
PÓS-GRADUAÇÃO
EM GESTÃO DE PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS
ADMINISTRADORA
EVELYN FERNANDES
Eu me sentia “a filha da dona”. Eu precisava me profissionalizar e dividir experiências com outras pessoas que vivem o mesmo cotidiano que eu.
A minha rede de contatos hoje é maravilhosa e o conhecimento que o curso me trouxe abriu a minha cabeça e me deu visão de negócios. Hoje eu posso falar que me tornei uma administradora de verdade.
Aplique estratégias e técnicas validadas no seu negócio
Empreenda com mais segurança, e gerencie seu negócio com mais lucro e visão 360 graus
Mapeie o que compromete a rentabilidade e a sobrevivência da sua empresa.
Implemente as técnicas mais efetivas de gestão aplicáveis à realidade das PMEs.
Seja capaz de tomar decisões gerenciais estratégicas em marketing, finanças, gestão de pessoas e TI.
O curso prático que você precisava e nunca encontrou com quem mais entende do assunto
SPG - SOLUÇÕES DE PROBLEMAS GERENCIAIS para PMe
Um divisor de águas para você e para sua empresa
Implemente as técnicas mais efetivas de gestão aplicáveis à realidade das PMEs
- Como fazer um plano de Marketing e Vendas para a sua empresa
- Comunicação e relacionamento com o cliente: crie sua marca
- Entenda o seu cliente: aprenda a fazer pesquisa de mercado
- Como usar o marketing digital para alavancar a sua empresa
- Como alcançar o seu cliente ideal: seja ele empresa ou consumidor final
- Como formar seu preço de venda: não fique fora do mercado
- Aprenda técnicas de negociação para você vender mais
- Mercado internacional como oportunidade: exportando e importando
- Entenda e organize a Contabilidade e a Saúde Financeira da sua empresa
- Como fazer a formação do seu preço e gerenciar seus custos da forma correta
- Como a matemática financeira pode lhe ajudar na definição dos melhores projetos
- Como administrar o caixa, os estoques, os valores a receber e os valores a pagar
- Entenda as melhores fontes de crédito e financiamento para PME
- Como fazer o Orçamento de receitas, de despesas e do lucro
- Como fazer um plano de resultados financeiros para planejar o seu lucro
- Gestão de equipes para ter mais resultados
- Como remunerar e motivar colaboradores
- Compromisso com boas práticas em ética e responsabilidade socioambiental
- Entenda a Gestão da mudança de comando e a preparação de sucessores
- Como fazer um plano de desenvolvimento de equipes para sua empresa
- Gerencie o sistema de compras, contratações e recebimentos da sua empresa
- Como gerenciar o sistema de distribuição e entrega de forma eficaz
- Ganhe eficiência e aumente sua competitividade com uma boa gestão de processos
- Como gerenciar a qualidade produtos e dos serviços e surpreender seus clientes
- Como fazer um plano de Logística para sua empresa
- Tenha uma visão de médio e longo prazo dos seus negócios a partir de uma gestão estratégica
- Como organizar a gestão da sua empresa e governança
- Empreendedorismo e Startup: aprenda as estratégias para criar e identificar oportunidades de negócios
- Criatividade e Inovação em PME: Como criar valor com soluções inovadoras
- Aplique Metodologia Ágil de Gerenciamento de Projetos
- Como fazer um plano estratégico para sua empresa
- Economia de Empresas: aplicação prática de conceitos econômicos na PME
- Conjuntura Econômica Nacional e Internacional e os Impactos na sua empresa
- Gestão de Contratos: Compreenda os direitos e as obrigações assumidas
- Entenda as relações trabalhistas entre colaboradores e empregadores na PME
- Obrigações e Riscos Fiscais da PME: gerencie a questão tributária dos seus negócios
- Direito do Consumidor: compreenda os direitos do seu cliente e os deveres da sua empresa
- Estudo de caso da interação da sua empresa com o ambiente econômico
- Entenda como a tecnologia da informação pode alavancar sua PME
- A Transformação Digital como ameaça e oportunidade para sua empresa
- Estatística e Big Data: entenda como aplicar na gestão do seu negócio PME
- Estudo de caso: inclusão da sua empresa no mundo digital
- Seminários e Workshop: compartilhe experiências e faça networking
- Diretrizes para elaboração do trabalho prático final: aplicando os conceitos aprendidos no curso
- Business Game: simulações de decisões gerenciais integradas especificas de PME
Imagem site sabatinobros
CEO – sabatino produções artisticas
MARTIN SABATINO
experiência de Aprendizagem
Aulas pensadas para quem empreende ou trabalha com PME
Pratique no seu negócio
A cada módulo você terá um desafio para aplicar no seu negócio orientado pelos professores para você aprender na prática.
Business Game
Você irá exercitar as tomadas de decisões gerenciais estratégicas em marketing, finanças, gestão de pessoas e TI a partir de casos reais.
Professores experientes em PMEs
Professores com ampla experiência em gestão de PMEs e preparação de sucessores.
Aulas Dinâmicas
O ambiente é acolhedor e seguro para troca de experiências.
Prof. Dr. Almir Ferreira de Sousa
Coordenador ProCED-FIA vice-presidente da Ordem dos Economistas do Brasil, Doutor e Mestre em Administração pela FEA/USP.
O curso SPG – Soluções de problemas gerenciais para PME, é uma ótima oportunidade para desenvolver as habilidades empreendedoras mesmo daqueles que ainda pretendem criar sua empresa.
É uma pós-graduação que trabalha com a realidade específica das PMEs e seus problemas gerenciais.
Foi estruturado para atender aos empreendedores e sucessores com modernos conceitos gerenciais aplicados na prática. Escolhemos professores com ampla experiência de mercado em PMEs.
Prof. Dr. Adelino de Bortoli Neto
Vice -Coordenador ProCED-FIA Doutor e Mestre em Administração pela FEA/USP, atua desde 1974 junto a pequenas e médias empresas. Professor da FEA/USP desde 1973.
Ao final dessa pós-graduação, espera-se que o aluno esteja apto para dominar as principais ferramentas e técnicas de gestão aplicáveis à realidade das PMEs; Tomar decisões gerenciais e a avaliar erros e acertos de decisões envolvendo estratégias, TI, marketing, gestão de pessoas e finanças; Participar de negociações estratégicas envolvendo gestão de processos sucessórios de empresas familiares e startups.
Transforme a sua empresa com a FIA, a Escola de negócios referência
Entre as melhores no Mundo pelos rankings Financial Times e QS Executive MBA Rankings
Mais de 8.000 consultorias realizadas em mais de 1.000 empresas
42 anos de Experiência com Pesquisa no Brasil e no mundo
Você está no lugar certo.
Somos especialistas em PMEs.
O ProCED-FIA, Programa de Capacitação da Empresa em Desenvolvimento, é o núcleo de excelência no setor da pequena e média empresa da FIA e é formado por Professores Doutores e Alunos Executivos com ampla experiência de mercado.
O objetivo do programa é desenvolver e atualizar as competências empreendedoras dos dirigentes por meio de atividades práticas que utilizam os modelos de gestão validados e efetivos para PMEs.
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O curso que você nunca encontrou com quem mais entende do assunto
PRÓXIMA TURMA:
- Turma Presencial: 18 meses
- 1x ao mês - 5ªs 6ªs e sábados - das 8h30 às 17h30
- Início: 09/10/25