Diferenciais

• Um curso verdadeiramente prático. Os conceitos trabalhados são aplicados na Solução de Problemas Gerenciais – SPG reais das empresas dos alunos. O participante aprende e assegura seu aprendizado aplicando os conceitos.
• Aulas ministradas com a linguagem própria de empreendedores e dirigentes de Pequenas e Médias Empresas – PMEs
• Professores com sólida formação acadêmica e ampla experiência em gestão de PMEs e preparação de sucessores;
• Aulas bem dinâmicas, com exemplos práticos desenvolvidos em classe com os Professores e compartilhamento de experiências entre os participantes;
• Elaboração de trabalhos de campo, orientados por Professores, para o aluno aprender como fazer diagnósticos e identificar soluções de problemas reais e evitar problemas potenciais;
• Por meio de business game os alunos participam de um laboratório de gestão onde exercitam tomadas de decisões gerenciais e aprendem a avaliar erros e acertos envolvendo estratégias, TI, marketing, gestão de pessoas e finanças;

Objetivos

Ser oportunidade única para Empreendedores, Sucessores e Dirigentes de Pequenas e Médias Empresas – PMEs adquirirem uma visão gerencial completa, de 360 graus, ampliarem suas habilidades e práticas de soluções de problemas gerenciais para empreender com mais segurança e gerenciar seu negócio com mais lucro, mais crescimento e mais sustentabilidade.

Perfil do Aluno

Profissionais que acreditam no que fazem e desejam ampliar suas habilidades gerenciais para liderarem e tomarem decisões com maior segurança. São graduados em diferentes áreas de conhecimento e estão como empreendedores, sucessores e dirigentes de Pequenas e Médias Empresas – PMEs, ou na expectativa de desenvolverem habilidades empreendedoras para criar seu negócio.

Certificação

O Certificado de Conclusão do Curso, emitido pela Faculdade FIA de Administração e Negócios, será fornecido ao aluno aprovado no curso de acordo com a Resolução CNE/CES nº 1 de 06/04/2018. Será considerado aprovado, quem obtiver média final igual ou superior a 7,0 (sete) em cada disciplina ou módulo da estrutura curricular do curso e, simultaneamente, de 75% (setenta e cinco por cento) de frequência no total de carga horária presencial do curso, bem como, ter sido aprovado no Trabalho de Conclusão do Curso. Ao pós-graduando que cumprir tais requisitos é conferido o certificado de pós-graduação lato sensu, em nível de Especialização ou MBA, acompanhado do respectivo histórico escolar.

Investimento

As formas de pagamento disponíveis são:
R$ 25.000,00 à vista, no ato da matrícula.
R$ 1.000,00 na matrícula e 24 parcelas de R$1.077,00.
R$ 1.000,00 na matrícula e 18 parcelas de R$1.411,00.
R$ 1.000,00 na matrícula e 12 parcelas de R$2.080,00.
Após 12ª parcela correção IPCA

Metodologia

• Aulas bem dinâmicas, ministradas com a linguagem própria de empreendedores e dirigentes de Pequenas e Médias Empresas – PMEs. Fartos exemplos práticos são desenvolvidos em classe com acompanhamento dos Professores e com o compartilhamento de experiências entre os participantes;
• Os conceitos trabalhados são aplicados na Solução de Problemas Gerenciais – SPG reais das empresas dos alunos. Os participantes aprendem a fazer diagnósticos de situações organizacionais, a identificar as melhores soluções para problemas reais;
• Estudos de casos práticos permitirão desenvolver estratégias para aumentar a competitividade, consolidar o crescimento das empresas dos participantes e a identificar meios para mitigar riscos que ameacem a rentabilidade e a sustentabilidade dos negócios.

Ao final do curso, espera-se que o aluno esteja apto para:
• Dominar as principais ferramentas e técnicas de gestão aplicáveis à realidade dos Pequenos Negócios e das Pequenas e Médias Empresas;
• Tomar decisões gerenciais e a avaliar erros e acertos de decisões envolvendo estratégias, TI, marketing, gestão de pessoas e finanças;
• Participar de negociações estratégicas envolvendo gestão de processos sucessórios de empresas familiares e startups;
• Evoluir em seu desenvolvimento pessoal e profissional, e liberar sua capacidade empreendedora e a criar sua empresa;
• Inovar e ganhar competitividade, a partir da análise do ambiente interno e externo da sua empresa, bem como a adotar a prática de planejamento e a implementar estratégias vencedoras;
• Identificar razões que possam estar comprometendo a competitividade, a rentabilidade ou ameaçando a sobrevivência do seu negócio.

Sistema de Avaliação

O aprendizado dos participantes será assegurado e avaliado por intermédio dos seguintes instrumentos de avaliação:
• Elaboração de trabalhos de campo envolvendo Soluções de Problemas Gerenciais – SPG das empresas dos próprios alunos: práticas na identificação de problemas reais e na proposta de ações corretivas;
• Solução de exercícios e casos e produção de planos de ações gerenciais, em classe e extraclasse;
• Participação em simulações de decisões gerenciais integradas: Business Game;
• Desenvolvimento de um trabalho prático final de desenvolvimento organizacional, com base nos conceitos estudados e nas práticas exercitadas no curso [monografia];
• Provas serão aplicadas exclusivamente em temas ou disciplinas em que esse instrumento seja mais recomendável do que a realização de atividades práticas.