Pensando na escassez de tempo dos gestores, especialmente gestores das Pequenas e Médias Empresas – PMEs, a FIA estruturou uma “Jornada de Gestão” com os temas considerados indispensáveis e mais urgentes no dia-a-dia dos gestores e das PMEs: Estratégia Empresarial Ágil na Prática; Gestão Contábil e Financeira; Marketing e Vendas; Gestão de Equipes de Colaboradores; Sucessão, Negociação e Gestão de Conflitos e Business Game aplicado à PME. Além da seleção cuidadosa dos temas, merece destaque que serão trabalhados com aulas práticas, em forma de oficinas, em que os participantes exercitarão em sala de aula e poderão aplicar imediatamente em suas empresas.

Diferenciais

• Curso prático e rápido, com foco no que é indispensável e mais urgente;
• Imersão presencial, facilitando o envolvimento e a participação de todos;
• Formato de oficina, permitindo a prática e a imediata aplicação dos temas;
• Máximo 30 alunos na turma, permitindo mais atenção do Professor e do auxiliar docente nas atividades práticas;
• Uso de linguagem própria da PME, facilitando o compartilhamento de experiências;
• É especificamente para empreendedores, sucessores, gestores e dirigentes de PME;
• Professores com sólida formação acadêmica e ampla experiência gerencial de PME.

Objetivos

Aperfeiçoar e ampliar as habilidades gerenciais dos participantes, de forma ágil e prática, nos temas mais urgentes e atuais de Gestão das Pequenas e Médias Empresas – PMEs, trabalhando casos reais em sala de aula, compartilhando experiências com quem vivencia situações organizacionais equivalentes e possibilitando a imediata aplicação.

Perfil do Aluno

O curso é indicado a empreendedores, sucessores e dirigentes de Pequenas e Médias Empresas – PMEs que queiram adquirir ou aperfeiçoar suas habilidades gerenciais.
Pré-requisitos: Ensino médio completo e vivência em gestão de empresas de micro, pequeno ou médio porte, para compartilhar com os demais participantes do curso.

Certificação

O Certificado de Conclusão do Curso, emitido pela Faculdade FIA de Administração e Negócios, será fornecido ao aluno aprovado no curso de acordo com o sistema de avaliação adotado pela coordenação do curso.

Investimento

R$ 5.280,00 à vista no cartão ou em até 4 vezes.

Metodologia

Aulas em formato de oficinas de práticas de gestão, baseadas em casos reais, conduzidas na linguagem própria de empreendedores, sucessores e dirigentes de Pequenas e Médias Empresas – PMEs. As atividades práticas, desenvolvidas em classe com o acompanhamento dos Professores e o compartilhamento de experiências entre os alunos, assegurarão o aprendizado e a imediata aplicação pelos participantes.

Ao final desta imersão, espera-se que o participante esteja apto a:
1. Analisar o ambiente interno e o ambiente externo da sua empresa, identificar e gerenciar ameaças e oportunidades;
2. Desenvolver e implementar estratégias empresariais adequadas à gestão de sua empresa;
3. Identificar e gerenciar os indicadores gerenciais de saúde econômica e de saúde financeira de uma PME;
4. Implementar medidas de gestão de custos em sua empresa e fazê-la ganhar eficiência e competitividade;
5. Produzir e implementar o plano de lucro da sua empresa;
6. Analisar os pontos chave de um plano de marketing de uma PME e decidir sobre sua implementação;
7. Identificar e aplicar instrumentos de desenvolvimento pessoal e profissional adequados à equipe da sua empresa;
8. Conduzir negociações envolvendo conflitos gerenciais e processos sucessórios de empresas familiares e startups;
9. Tomar decisões empresariais inteligentes, avaliar os resultados dessas decisões e aprimorar suas habilidades gerenciais;
10. Finalmente, espera-se que, ao término desta imersão, o participante tenha ampliado suas habilidades gerenciais e esteja apto a plicar os instrumentos de gestão considerados indispensáveis e mais urgentes no dia-a-dia da sua empresa.

Sistema de Avaliação

O aproveitamento será assegurado e avaliado por intermédio das atividades práticas desenvolvidas ao longo do curso.